DESARROLLO de PROCESOS y PROYECTOS
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IMPLEMENTACION OPERATIVA PARA DESARROLLAR Y CERRAR PROYECTOS TECNOLOGICOS ,
ADMINISTRATIVOS y de SERVICIOS de
ProFil con Operadores
ORGANIZACION
SOCIET
ARIA y TECNOLOGICA COMPLETA
Organigrama
UTE6.MMP
ORGANIGRAMA
GENERAL CONJUNTO , POR ESPECIALIDADES , ASOCIACIONES , y VENTA
El Documento aq
ui presentado que desarrolla 6 Fases, esta directamente vinculado a la estructura del ORGANIGRMA FUNCIONAL
UTE4.MMP de la Red de Decisiones Operativas [ RED DE FASES 1 - 6 ]
El Desarrollo de
un Proyecto Efectivo con
RÖMER
Consulting , se canaliza por seis [6] pasos a saber :
Fase 1
Informacion General
Se realizan conversaciones iniciales de acercamiento al Negocio , en las cuales se informa al interesado sobre las Tecnologías , Sistemas y Procedimientos y tomándose notas de los requerimientos generales del Proyecto , Gestión o Servicio , realizándose a base de estos datos una Cotización de aproximación , o si los datos son precisos una cotización definitiva. Estas entrevistas , tal como la respectiva Cotización de los Servicios son sin costo .- Se entrega un CATALOGO GENERAL [CD-ROM] de los Servicios.
Para todo Proyecto de Acondicionamientos Ambientales , o Servicios relacionados , se establecen Direferentes Bases Básicas ;
1 - Bases Bioquímicas, Sanitarias, de Medio Ambiente, Calidad
2 - Bases Operativas, Organizativas
3 - Bases Tecnológicas .-
Se realiza un Relevamiento de Datos máximo. Se definen los Métodos Técnicos , la duración del Evento , y el Costo de Instalaciones .
Fase 2
Perfil del Objectivo
Una vez aceptada la Cotización por el interesado , se realizan los Relevamientos de Datos finales específicos completos para el caso , se calculan los Costos finales del Proyecto etc, y su Rentabilidad en relación a su producción, u otros parámetros válidos.
En diagramas operativos de Project Management se definen los Metodos Tecnológicos a Implementar y la Duración del Evento en consideración.
Fase 3 Determinación de Sistemas
La Fase 3 es la primera etapa de las secuencias ejecutivas de nuestros Projectos o Servicios . Se especifícan por la determinación de la Tecnología Específica a aplicar [ que ya previamente quedó definido en la Fase 1 ] , pero que en esta oportunidad se define en el detalle . En segundo término con tres [3] metodos alternativos, se analizan la Evaluación Económica Final . En tercer término se definen los Sistemas de Estilo de Avance Operativo en relación a las posibilidades operativas de la empresa, que serán utilizados . Como cuarto y último paso en la Fase 3 se presentarán al interesado los respectivos Diagramas de Proceso o Desprocesos, para analizar en conjunto los Flujos de Procesos en Diagramas de Bloques definitivos .
La Fase 4 tiene un SOLO objetivo , y es la Determinación Tecnológica . Esa se divide a su vez en 3 categorías :
1-Ing. Ejecutiva ; 2-Balance de Masas ; 3-Organización Tecnológica .
Fase 5 Supervisión Tecnológica
Definida y realizada toda la labor teórica del evento , la Consultora se aboca a la definición del Montaje , Supervición y Puesta a Punto del Proyecto o Servicio en cuestión.
Fase 6
Implementación Organizativa
En los casos requeridos por los interesados, RÖMER Consulting ofrece el Servicio de Implementación Organizativa realizada con sistemas PROFIL Proyect Management , [ pida el Catálogo de Implementación de NORMAS y SISTEMAS ] Informatizado en CD-Rom. La labor específica de esta especialidad es la Planificación , Organización y/o Dirección del Evento, Indústria , Administración o Servicio.-