|
de
|
|
Control de Personas vs. Acciones Correctivas |
|
para la Organización en una Empresa de Servicios o Industrial |
|
El
Control de Personas
vinculadas o responsables de operaciones en la
organización de una empresa en relación a las
Acciones Correctivas ,
que son consecuencia de NO Conformes de
algún Area comprometida con una Gestión, se rigen detalladamente desde
una Columna izquierda, en la cual se encuentran TODAS las Personas o
Responsables en la Implementación , quienes una vez marcados esos
Registros, despliegan las
Acciones Correctivas
del caso.
|
| La programación es de tal modo, que cada uno de los
Registros en la columna de Listado Correc. Y Control I , se abre
con un click, pudiendose acceder a la información detallada de la
Acción Correctiva
, y todas sus vinculaciones con Personas, Tiempos, Lugares, Vencimientos
Críticos, Proveedores vinculados, Recursos necesarios , Reuniones de
Trabajo vinculadas, etc., lo cual permite un CONTROL INTEGRAL del
cumplimiento de Acciones Correctivas en Gestión.- |
|
IMPLEMENTACIÓN Informatica de
Gestiones
en una Empresa de Servicios o Industrial
|
| El
Control de Gestión
Diario
de todos los acontecimientos y operaciones de
TODAS la Areas involucradas en la Implementación, se registran
detalladamente sobre un GANTT , el cual se puede desplazar horizontalmente
en el tiempo, y quien tiene directa vinculación con un PERT que se ha
realizado al INICIO de la Organización de Implementación . |
| La programación es de tal modo, que cada uno de los
Registros de la columna izquierda se abre con un click, pudiéndose
acceder a la información detallada del Acontecimiento , y todas
sus vinculaciones con Personas, Tiempos, Lugares, Vencimientos Críticos,
Proveedores vinculados, Recursos necesarios , Reuniones de Trabajo
vinculadas, etc., lo cual permite un CONTROL INTEGRAL de las Gestiones.- |
|
IMPLEMENTACIÓN Informatica de
Acciones Correctivas vs GANTT en una Empresa de
Servicios o Industrial |
| El
Control de Acciones
Correctivas
vinculadas a operaciones en la Organización
de Implementación que son consecuencia de NO Conformes de algún
Area comprometida con una Gestión, se rigen detalladamente desde una
Columna, en la cual se encuentran TODAS las
Acciones Correctivas
en Gestión o ya Cumplidas, quienes una vez marcadas, despliegan en
pantallas subyacentes, detalles de tiempo de inicio y vencimientos
críticos, Personas, Lugares, Proveedores vinculados, Recursos necesarios
, Reuniones de Trabajo vinculadas a los avances de desarrollos
específicos.-. |
| La programación es de tal modo, que cada uno de los
Registros en la columna de Acción Correctiva ,tiene en la columna
derecha el desarrollo de una barra GANTT , que se puede desplazar
horizontalmente en el tiempo., lo cual permite un CONTROL INTEGRAL del
cumplimiento de las Acciones Correctivas en trámite de Gestión.- |
| GANTT para Organización en
una Empresa de Servicios o Industrial |
| El
Control de Acciones
Operativas de un Cronograma vs un Diagrama GANTT
vinculadas a operaciones en la Organización
de Implementación de todas las Areas comprometidas en las Gestiónes, se
rigen desde una Columna izquierda, en la cual se encuentran TODAS las
Secuencias del Proyecto
en Gestión, quienes una vez marcadas, despliegan en pantallas
subyacentes, detalles de tiempo de inicio y vencimientos críticos,
Personas, Lugares, Proveedores vinculados, Recursos necesarios , Reuniones
de Trabajo vinculadas a avances de desarrollos específicos |
| La programación es de tal modo, que cada uno de los
Registros en la columna del Proyect List ,tiene en la columna
derecha el desarrollo de las Acciones a realizar y una barra GANTT
, que se puede desplazar horizontalmente en el tiempo., lo cual permite un
CONTROL INTEGRAL del cumplimiento de las Acciones. |
|
IMPLEMENTACIÓN Informatica de Control
de AREAS en una Empresa de Servicios o
Industrial |
| El
Control de AREAS
vinculadas a operaciones en la
Implementación, se rigen detalladamente desde una Columna, en la cual se
encuentran TODAS las Areas Vinculadas o Responsables de la Implementación
de Organización , quienes una vez marcadas, despliegan las actividades
que estan realizando o tienen proyectadas, en tiempo de inicio y
vencimientos , vinculadas a los ELEMENTOS y/o avances de desarrollo
específicos.-. |
| La programación es de tal modo, que cada uno de los
Registros en la columna Gestiones, se abre con un click, pudiéndose
acceder a la información detallada del acontecimiento , y todas sus
vinculaciones con Personas, Tiempos, Lugares, Vencimientos Críticos,
Proveedores vinculados, Recursos necesarios , Reuniones de Trabajo
vinculadas, etc., lo cual permite un CONTROL INTEGRAL de las
Gestiones.referidas a cualquier AREA involucrada., de las Gestiones
Operativas .- |
|
Organización de Flujo de Procesos
click para ampliar
|
